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大学

2022-11-29 10:11

什么是SOP？StandardOperationProcedure所谓SOP，是 Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写，即标准作业程序。是以文件的形式描述作业员在生产作业过程中的操作步骤和应遵守的事项；是作业员的作业指导书；是检验员用于指导工作的依据。“制造”就是以规定的成本、规定的工时、生产出品质均匀、符合规格的产品。要达到上述目的，如果制造现场之作业如工序的前后次序随意变更，或作业方法或作业条件随人而异有所改变的话，一定无法生产出符合上述目的的产品。因此，必须

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大学

2022-11-29 10:10

该不该“生二孩”？请看用ISO9001:2015标准“风险和机遇”的理论分析的结果

自从 ISO9001:2015 版标准在 2015 年 9 月 15 号发布以来，很多人对新标准的要求，尤其是核心思想“风险和机遇”的理论不是很理解。那么，生活中有没有更通俗易懂的例子来阐释 ISO9001 新版标准的管理思想呢？答案当然是肯定的。笔者结合 2015 版 ISO9001 标准的管理思想，对“生二孩”这一现象来做一个有趣的分析：2016 年开始，我国“全面二孩”政策正式开始，我以“一位职场妈妈生二孩”为例来解释：对于准备生育二孩的职场妈妈来说，一边是工作，一边是家庭，她们的选择注定不能一时冲

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大学

2022-11-29 10:00

位置度公差及其计算

免责声明：本文源于网络，版权归原作者所有。如涉及版权，请联系删除。推荐文章：位置度，没有你想的那么难！测量计算中常见的拟合方法！GDT最大实体、最小实体各种符号全知道！尺寸要素的位置度在MMC时零工差和可逆原则的应用！ASME-Y14.5 vs ISO-1101非对称轮廓度解析！ASME-Y14.5 / ISO 14405 线性尺寸评价（SIZE）的应用ISO5458-2018标准中CZ、SZ、>等符号解释其应用！公差修饰符号CF，CT，CZ的理解和应用关于海克斯康大学海克斯康大学致力于为智慧工厂培

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佚名

2022-11-28 15:21

干货：质量功能展开（QFD）的应用

有这样一则笑话说王掌柜的开了间成衣铺，专门为人们做衣裳为营生。一天，田师傅买了一匹上乘的洋缎布料，来到王掌柜的店铺准备做件大褂儿。王掌柜且听田师傅说了做大褂儿便拿起皮尺量七量八的，少时，便说2天后来取。2天后，田师傅兴致勃勃的来取他的大褂儿，王掌柜拿出大褂儿，结果腰瘦了，穿不进去！王掌柜：“腰瘦了，修不了，要不给您改一件长衫吧，穿着精神利索。”田师傅非常郁闷，但还是答应了。王掌柜：“2天后来取～”2天后田师傅兴致勃勃的来到店里面试穿，唉，袖子短了！王掌柜：“呦～不好意思，袖子短了，拼接上去不好看，要不给您

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佚名

2022-11-28 15:21

SOP，质量人的好帮手，一文认识SOP！

“制造”就是以规定的成本、规定的工时、生产出品质均匀、符合规格的产品。要达到上述目的，如果制造现场之作业如工序的前后次序随意变更，或作业方法或作业条件随人而异有所改变的话，一定无法生产出符合上述目的的产品。因此，必须对作业流程、作业方法、作业条件加以规定并贯彻执行，使之标准化。标准化四大目的①技术储备②提高效率③ 防止再发④ 教育训练标准化的作用主要是把企业内的成员所积累的技术、经验，通过文件的方式来加以保存，而不会因为人员的流动，整个技术、经验跟着流失。达到个人知道多少，组织就知道多少，也就是将个人的经

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佚名

2022-11-28 15:19

【详细步骤分解】如何写一份客户满意的8D报告？

8D问题求解法（8D Problem Solving Report），是汽车行业普遍使用的处理问题的一种系统化方法，它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法，那如何写好8D报告，让客户挑不出毛病来，看看本文给你的一些参考吧！8D 的原名叫做 8 Eight-Disciplines，意思是8 个人人皆知解决问题的固定步骤，也可以称为TOPS（Team Oriented problem solving）即团队导向问题解决方法。8D主要用于汽车及类似加工行业的问题解决方法，原始是由Ford 公司，全球化品质管制及改

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佚名

2022-11-28 15:19

【SQE实战】供应商质量审核全流程套路解析！

在当今制造业，质量乃是企业的核心，决定了企业的生死。而影响质量的要素有供应商、客户、生产制造、研发设计等等方面。供应商质量保证，常常是我们质量最直观的表现形式。如何进行有效地供应商质量审核呢？这就要求SQE知识扎实、审核经验丰富且具备熟练的审核技巧。1审核准备1）、在审核前的一个月要求供应商进行全项目检查，并将检查报告反馈给公司质保部。2）、整理公司对该供应商的各类要求。3）、通过相关部门整理有关供应商产品质量、交付表现、价格水平的数据和不符合内容的详细描述。同时整理第二配套商或潜在的第二配套商（供应商的

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佚名

2022-11-28 15:18

【活学活用】老妈老婆同时掉水里，ISO 9001:2015告诉你先救谁

很多中国男人都曾被问到一个相同的问题：我和你妈同时掉进水里，你会先救哪一个？下面故事中的阿姨就比较聪明。1有个阿姨，突然不去跳广场舞了，改为去学游泳！大家都问：你怎么改游泳了？阿姨无奈的说：“儿子和媳妇吵架，每次媳妇都问：我和你妈掉水里你先救谁？我不想为难儿子，所以就学游泳了！“过段时间小两口又吵架，媳妇说：我和你妈掉水里你先救谁？老公答：我不用下水，我妈会救你的，她会游泳。媳妇不依：不行，你必须下水。老公答：那你死定了！我不会游泳，我妈肯定先救我。折磨中国男人千年难题终于解决了。有趣解读我们今天用 IS

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佚名

2022-11-28 15:17

“管理学之父”德鲁克：高效的管理者，每天只做8件事

高效的领导者拥有让人信服的魔力，老板放心，下属卖力，这样的状态是否每个管理者梦寐以求的。达到这样的境界很难吗？不！这不是什么与生俱来的人格魅力使然，而是有迹可循的规律事件。“管理学之父”德鲁克告诉我们，只要牢牢抓住8件事儿，成为高效领导者就没那么高不可攀。1高效领导者的8项习惯做法1. 他们会问：“什么事情是必须做的?”2. 然后再问：“什么事情是符合企业利益的?”3. 制定行动计划。4. 承担决策的责任。5. 承担沟通的责任。6. 专注于机会而不是问题。7. 召开富有成效的会议。8. 在思考和讲话时，习

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佚名

2022-11-28 15:15

一个厂长的总结：管理—执行，流程—简化！

管理—执行，流程—简化！1什么是“三讲四化”方法论三讲讲平衡，就是做什么事情都要平衡、和谐，这个平衡有很多道理，比如我们跟员工的关系的平衡，员工利益跟公司利益的平衡，还有各个部门的平衡，这些平衡做到了才能够执行得好。讲结果，就是以完成为标准，不成不要讲任何理由。讲危机，危机就是要告诉大家，每一家企业现在都面临竞争，每一家企业都可能随时垮掉，现在这个社会告诉我们的员工。如果不学习没有执行能力，以后就会找不到工作，或者找不到薪水高的工作，这些危机也要告诉员工，特别是国营企业的员工。劳动法保护员工利益，但是如果

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