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佚名

2022-11-29 13:05

【声音】质量部不背锅，产品质量问题根源在这儿……

产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉·戴明博士在提出“产品质量是生产出来的，不是检验出来的”这一理念之前，早期的质量管理仅限于质量检验，仅能对产品的质量实行事后把关。威廉·戴明的这句质量名言指出，只有在生产过程中的每个环节，严格按照生产工艺和作业指导书要求进行，才能保证产品的质量。如果忽略过程控制，只靠检验，是不可能保证产品质量的，因为质量检验，只能剔除次品和废品，并不能提高产品质量。也就是说，质量控制的重点决不能放在事后把关，而必须放在制造阶段，即生产过程阶段。然而很多的公司，一

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佚名

2022-11-29 13:04

最后的大会，稻盛和夫留给我们的，除了伟大的背影，还有一生的课题

27届盛和塾哲学大会于2019年7月17-18日在日本横滨召开。稻盛和夫作为盛和塾塾长的最后一次演讲，令人期待。同去年一样，稻盛和夫做了视频讲话。当我们看到现场传回的经营之圣照片，心里不觉一震，难以言喻。在此届的盛和塾世界大会上，87岁稻盛和夫做《如何讲述哲学》，首次提出他的哲学原型和他的谆谆教导，语重心长：稻盛哲学原型彻底、谦虚、坦诚、全身心投入不怕困难，努力就不会落后于常人相信人的努力不厌烦，持续努力。“一心不乱投入工作，潜心研究。人生进入良性循环。”“盛和塾即将结束，但你们在我心中将会永生。我也祈愿

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童小平

2022-11-29 11:10

实际测量值怎么跟数模对比

项目这边要求，实际测量值，与数模值对比数据，请教下怎么操作。

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大学

2022-11-29 10:57

精

质量管理大师的质量观

质量管理知识分享

什么是质量？在生产发展的不同历史时期，人们对质量的理解有所不同，而当人们站在不同的角度去看质量，又可给质量下不同的定义，但目前人们共同采用的是国际标准化组织(International Organization for Standardization，ISO)给质量下的定义国际标准化组织在其质量管理的最新标准： ISO9000：2000质量管理体系—基础和术语中给质量下了如下的定义：一组固有特性满足要求的程度对这一定义，我们可以理解如下： 1）术语“质量”可使用表示程度的形容词如差、好（高）或优秀来修饰，例如我们可以说一个产品的质量很好。 2）

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大学

2022-11-29 10:49

质量管理100问！你的mini质量管理“百科全书”！

质量管理知识分享

质量管理100问，涵盖99%质量管理基础知识。有些我们曾问过别人，也有些是被别人问。自测一下，这些问题你都能回答吗？看后建议收藏哦~ 1 真正质量特性和代用质量特性有何区别? 直接反映顾客对产品期望和要求的质量特性称为真正质量特性；企业为满足顾客的期望和要求，相应地制定产品标准、确定产品参数来间接地反映真正质量特性称为代用质量特性。例如：汽车轮胎的使用寿命是真正质量特性，而其耐磨度、抗压和抗拉强度等则是它的代用质量特性。可见，真正质量特性是顾客的期望和要求，而代用质量特性是企业为实现真正质量特性所作出的规定。 2 质量环有什么特点? (1)质量环中的一系列活动中一环扣一环，互

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大学

2022-11-29 10:33

特斯拉全铝车身生产全过程，绝对涨知识｜附视频

据相关数据分析：如果汽车整车重量降低10%，燃油效率可提高6%至8%；汽车整车质量每减少100公斤，百公里油耗可降低0.3至0.6升。以铝代替传统的钢铁制造汽车，可使整车重量减轻30%至40%。特斯拉研发制造的Model S整辆车包含了250项专利。其全铝车身兼顾了轻量化与高强度特性，除了车身外，其前后悬架大部分材料也采用铝材。从制造的角度看，这款车的生产方式与其他汽车有着根本不同。通过以下特斯拉工厂真实生产视频，您将详细了解Model S汽车从原材料的选用、冲压、焊装、涂装到总装的生产过程！▲Model

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大学

2022-11-29 10:22

主要汽车零部件供应商战略转型

在汽车“四化”（电动化、智能化、网联化、共享化）的发展趋势下，汽车供应链也在发生变革，世界领先的汽车零部件供应商顺势做出了战略调整。一览众咨询整理汇总了部分汽车零部件供应商的战略转型路径及实施进展情况。综合来看，零部件企业主要有三种转型路径：一是利用自身在汽车行业的技术优势，提早布局汽车电动化、智能化等技术密集性领域；二是利用现有的品牌及客户资源优势，以客户需求为导向，快速开发新产品，以此占领市场；三是通过整合行业上下游资源，切入新领域。1博世——快速转型博世是全球最大的汽车零部件供应商，在传统汽车领域，

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大学

2022-11-29 10:19

分享 | 华为“零缺陷”质量管理体系的演进历程

质量管理

从流程管理，到标准量化，而后是质量文化和零缺陷管理，再到后来的以客户体验为导向的闭环，华为质量管理体系是跟随客户的发展而逐渐完善，在这一过程中还特别借鉴了日本、德国的质量文化，与华为的实际相结合，建设尊重规则流程、一次把事情做对、持续改进的质量文化。在华为消费者BG手机质量与运营部长Mars的印象中，华为真正把质量作为核心战略，应该起于2000年的一次质量大会。1起点：呆死料大会华为在发展初级阶段，就明确了“以客户为中心”的唯一价值观。但质量如何帮助实现这个价值观，还没有受到公司足够的重视。从2000年开始，华为已经走上了发展的快速通道，有了自己的完整的产品体系，而且开始了全球化的历程。华为仿

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大学

2022-11-29 10:18

分享 | 看过最有意思的PDCA就是这篇，让人茅塞顿开！

对于PDCA，很多安全人知道它，但不是特别了解。这篇详解PDCA的文章应该可以帮助到大家。PDCA是一个很简单的东西，一听都懂，但是用起来就比较难，5S跟PDCA一样，都是属于那种知易行难的东西，就是了解很容易，做起来很难，坚持很难。1如何判断一个人是不是快乐？有两个标准：1.第一个标准就是每天早上醒来，是不是很想去上班，如果很想去，快乐50%2.第二个标准是每天下了班以后，是不是很想快点回家，如果也是，100%快乐。3.最痛苦的人是谁呢？每天早上醒过来就想：今天不用上班就好了，最后要不要去？要去。下了班

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大学

2022-11-29 10:17

【争议】生产过程中的质与量只能掐架么？

任何企业，在面临生产旺季的时候，总会存在质与量的选择。要么求一时之利而毁企业之发展前程；要么顾及质量、精心耕耘。如果产品质量一旦出现问题，不但会增加返工而产生的额外成本的增加，更会遭致客户投诉，直接影响了公司的经济效益，损害公司的名誉。因此，加强企业产品质量管理势在必严。1生产过程的质量管理工业生产的全过程是指从市场调查开始，经过产品开发设计，产品工艺准备，原材料采购，生产组织、控制、检验、包装入库到销售、服务等一系列过程。即构思、生产理想的产品，将产品推向社会，向用户提供使用价值。全面质量管理的基本方法

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