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SigmaReport是一款适应中国市场需要的本土化轻量版的统计分析报表工具。该产品支持输出多元可视化的图表报告,如直方图、运行图、统计能力图等。并基于起强大的数据库技术,满足各种规模的制造企业的数据统计分析需求。SigmaReport可以快速将原始的测量数据转换为有价值的信息,以实现制造过程的监控与提升。应用领域:SPC分析;计量统计监控;制造检测数据分析优势亮点:1.可视化图表报告、文本报告、CAD报告(仅CAD版有)等。2.灵活和直观的数据展示3.融合数据库,实现多类型数据统一分析4.自定义报告模板(仅CAD版有)5.监控检测过程数据详细介绍:(1)图表报告Sigma Report支持多
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王忠强
王忠强
2024-07-08 16:52
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当前,我们的测量数据往往分散在制造工厂的每一个角落——或来自测量机、激光跟踪仪、关节臂、影像测量系统,或来自卡尺、测高仪等等。另外,测量数据的格式受制于其计量设备,导致大量的数据以各种独立的、不同的格式存在。怎样从海量数据中快速攫取有价值的信息,以科学方式预知加工趋势、输出更为直观和全面的报告页,进而促进高效决策,已经成为当前质量检测者越来越关注的课题。基于全面的计量产品线和几十年专业的计量应用技术与经验,海克斯康计量旗下统计分析软件——Sigma Report提供了全定制的监控与统计分析报表工具,支持包括固定式坐标测量机、关节臂、及手动量仪量具(如卡尺)等设备,为计量设备提供开放且统一的数据
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质量矩阵图详细解说!1什么是质量矩阵矩阵图法就是从多维问题的事件中,找出成对的因素,排列成矩阵图,然后根据矩阵图来分析问题,确定关键点的方法,它是一种通过多因素综合思考,探索问题的好方法。矩阵图是利用数学上矩阵的形式表示因素间的相互关系,从中探索问题所在并得出解决问题的设想。他是进行多元思考,分析问题的方法。2质量矩阵怎么用?矩阵图法从问题事项中,找出成对的因素群,分别排列成行和列,找出其间行与列的相关性或相关程度的大小的一种方法。在目的或结果都有二个以上,而要找出原因或对策时,用矩阵图比其他图方便。在复
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世界最先进的质量管理方法——六西格玛 当今趋势是什么? 客户对质量的要求越来越高,价格要求越来越低,但是原材料价格、人工费用又在不断上涨,企业继续依赖低廉的人工成本、低廉的基础设施成本、区域化的优惠政策获取利润的时代一去不复返了!持续提高产品及服务质量、降低成本是企业生存和长期发展的迫切需求。越来越多的企业认识到持续改进和创新的重要性,需要取得突破性的提升才能在竞争环境中获得一席之地,但苦于找不到适合的思想方法开展有效的改进和创新,投入了大量的时间和资源,收效甚微,ISO9000能帮助企业做好标准化、规范化的基础工作,但对于持续改进和创新需要更好的策略好方法,企业的出
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在一个企业,当生产车间偷工减料时,质量部门敢不敢坚决制止?当老板要求对一批有瑕疵的产品放行的时候,质量部门能不能不放行?企业质量部门应不应该强势?小编整理了以下几个方面,供大家参考学习!1发现问题,暴露问题在质量方面,可不可以这样,做事呢,一定要高调,从策划,实施到监督检查和改进整个过程中,该说的要说出来,该喊的要喊起来,该贴的要贴出来,质量的事情要全员参与,要全员知晓,这样,全员的质量意识培训不自觉的就做了。所以呢,做事情一定要高调,不能让大家感觉不到质量部门的存在。再说说做人呢,这个一定要低调。千万不
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20则案例,涨知识!1案例一某厂产品声称执行国家标准,标准规定:“产品的检测温度为25℃士1℃,湿度<60%”。但是审核时发现检验室并没有温湿度控制手段。审核员问:“温湿度如何控制?”检验员说:“上次审核时已给我们开出了不合格项,由于考虑到资金紧张,而且同行业其他厂对该产品的检测也不考虑温湿度的影响,另外该标准是推荐性标准,我们可以参照执行,进行一些改动,因此决定将该条件删除。”检验员出示了厂经理办公会的决定,取消对温湿度的要求。在销售科,审核员看到与顾客签定的销售合同上,填写的产品执行标准仍然是该国家标
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大学
大学
2022-11-30 15:14
在企业中,质量经理的角色非常重要。在产品质量上,要严格把关、严格执法,尤其是在质量管理上,要坚决执行质量管理的精髓,有同仁将其总结为“四不”精神和“六的”原则。看看你都做到了吗? 1 “四不”精神 不合格的原材料不入库、不投产。 不合格的零部件、半成品不流入其他工序。 不合格的产品不出厂。 不合格产品不计产值和工资。 2 “六的”原则 把住进来的:进来的原材料坚决把住,不合格不让进厂,这叫把住进来的。 看住出去的:就是不合格的产品不出厂,看住不合格的根本不让出去,叫看住出去的。 干好手中的:每一个工
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质量经理,外企常称品质经理,部分称品保经理,还有称QC经理的。我爱称质量经理,认为是英文Quality Manager较贴切的中文翻译。和行业内的朋友交流,大多都知道质量经理,只是对职责范围认识不同。但和非行业内的人交流,就有点说不清楚,常被问是否就是“质检”,我也就懒得解释了。我曾经工作的某公司,数任质量经理的发展和去向都非常Positive,除了本人的能力,公司文化和环境的确带来了学习、发挥和成长的空间。当然近年,那文化和实力早已不在,也就再容不下个性坚强又充满幻想的质量管理人员了。有的公司,管质量的
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大学
大学
2022-11-30 14:43
初次听到DQA的称呼,还真的不知道是什么东东。与一些世界五百强公司接触之后,才明白原来叫设计品保,是一个在新产品阶段检讨确认设计是否具备量产性的非常重要的职位,所谓品质是设计出来的,其实DQA的工作职责就是一个最好的诠释和注脚。统计数据表明:产品的设计开发成本虽然仅占总成本的10%—15%,但决定了总成本的70%—80%。鉴于产品设计阶段对最终产品质量和成本重要作用,人们越来越清楚的认识到:好的产品质量是设计出来的。1糟糕的设计真的靠后天克服吗?曾经几何时,围绕QCD-品质,成本,交期的精益设计理念。因为
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