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GD&T 第一讲:术语,原则及尺寸免责声明:本文源于网络,版权归原作者所有。如涉及版权,请联系删除。
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佚名
2022-11-30 16:14
QC七大工具很多质量人都知道,但是如何绘制这些图,有什么要求?今天为你带来干货,希望对你有帮助。1特性要因图1、何为特性要因图1953年石用馨教授所提出的一种以把握结果(特性)与原因(要因)的极方便而有效的方法。特性要因图就是能一目了然的表示出结果(制品的特性)与在(影响特性的要因)之影响情形或二者之间的关系之图形。因其形状很像鱼骨,故又称为“鱼骨图”。特性要因图的画法决定评价特性自左向右画一横组线代表制程,并将评价特性写在箭头的右边,以“为何×××不良”的方式表示。2、列出大要因1、大要因直接部门可依制
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采购价格较高、与供应商谈判处于弱势、物料繁多、交货期紧张等是采购人员在小批量采购中遇到的主要问题。这类采购由于量小,采购在供应商处的话语权较小,价格通常不会有优势,采购比较被动。而且物料繁多、交期紧张,要求物流的反应速度较快。今天就给大家分享一个相关案例,看看大家都是怎么做的吧。问题背景电源制造商F为移动产品制造商S公司代工某边缘产品,近年来因其订单量逐年下滑,代工产品品质状况也逐年恶化。来料-禁投-批退-返检-补货或者互判后再重新供应,严重影响采购及生产效率。近几年来,之所以保持合作关系,对F公司来说,
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在我国高校或者企业,IE这个学科的发展和应用还是非常缓慢。简单地说“IE”就是代表“合理化及改善”的意义,为了顾及记忆的方便,以中文“改善”来代表“IE”的含义。1什么是IE七大手法IE就是指Industrisal工业,Engineering工程,是由二个英文字母的字首结合。IE的定义:美国工业工程师学会(AIIE)1955年对工业工程的定义是:工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术,以工程分析和设计的原理
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佚名
2022-11-30 15:45
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在一个企业,当生产车间偷工减料时,质量部门敢不敢坚决制止?当老板要求对一批有瑕疵的产品放行的时候,质量部门能不能不放行?企业质量部门应不应该强势?小编整理了以下几个方面,供大家参考学习!1发现问题,暴露问题在质量方面,可不可以这样,做事呢,一定要高调,从策划,实施到监督检查和改进整个过程中,该说的要说出来,该喊的要喊起来,该贴的要贴出来,质量的事情要全员参与,要全员知晓,这样,全员的质量意识培训不自觉的就做了。所以呢,做事情一定要高调,不能让大家感觉不到质量部门的存在。再说说做人呢,这个一定要低调。千万不
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佚名
2022-11-30 15:43
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PPAP(Production Part Approval Process)中文全称为生产件批准程序,是IATF 16949的五大工具之一。它是用来确定供方是否已经正确理解了顾客的工程设计记录和规范的所有要求,以及该制造过程在实际运行中是否具有潜力,按照报价时的生产节拍,持续生产满足顾客要求的产品。但是大多数的PPAP都有形式主义的嫌疑,究其原因就是因为我们忽略了PPAP中最后一个P,也就是Process(过程)!很多企业认为PPAP就是一种简单的“作业提交式”的活动,是在APQP第四阶段-“产品和过程确
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20则案例,涨知识!1案例一某厂产品声称执行国家标准,标准规定:“产品的检测温度为25℃士1℃,湿度<60%”。但是审核时发现检验室并没有温湿度控制手段。审核员问:“温湿度如何控制?”检验员说:“上次审核时已给我们开出了不合格项,由于考虑到资金紧张,而且同行业其他厂对该产品的检测也不考虑温湿度的影响,另外该标准是推荐性标准,我们可以参照执行,进行一些改动,因此决定将该条件删除。”检验员出示了厂经理办公会的决定,取消对温湿度的要求。在销售科,审核员看到与顾客签定的销售合同上,填写的产品执行标准仍然是该国家标
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