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2022-11-30 15:14
在企业中,质量经理的角色非常重要。在产品质量上,要严格把关、严格执法,尤其是在质量管理上,要坚决执行质量管理的精髓,有同仁将其总结为“四不”精神和“六的”原则。看看你都做到了吗? 1 “四不”精神 不合格的原材料不入库、不投产。 不合格的零部件、半成品不流入其他工序。 不合格的产品不出厂。 不合格产品不计产值和工资。 2 “六的”原则 把住进来的:进来的原材料坚决把住,不合格不让进厂,这叫把住进来的。 看住出去的:就是不合格的产品不出厂,看住不合格的根本不让出去,叫看住出去的。 干好手中的:每一个工
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1何为测量系统?定义:是对测量单元进行量化或对被测的特性进行评估,其所使用的仪器或量具,标准,操作,方法,夹具,软件,人员,环境及假设的集合。也就是说,用来获得测量结果的整个过程。由这一定义可以将测量过程看作一个制造过程,其产生的输出就是数值(数据)。这样看待一个测量系统时很有用的,因为这样让我们明白已经说明的所有概念,原理,工具,这在统计过程控制中早已被证实它们的作用。检验本身就是一个过程。2为什么要对测量系统进行分析?测量数据的质量:数据的质量取决于测量的统计特征:偏倚及变差。高质量数据——对某一特定
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质量经理,外企常称品质经理,部分称品保经理,还有称QC经理的。我爱称质量经理,认为是英文Quality Manager较贴切的中文翻译。和行业内的朋友交流,大多都知道质量经理,只是对职责范围认识不同。但和非行业内的人交流,就有点说不清楚,常被问是否就是“质检”,我也就懒得解释了。我曾经工作的某公司,数任质量经理的发展和去向都非常Positive,除了本人的能力,公司文化和环境的确带来了学习、发挥和成长的空间。当然近年,那文化和实力早已不在,也就再容不下个性坚强又充满幻想的质量管理人员了。有的公司,管质量的
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2022-11-30 15:10
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2022-11-30 14:43
初次听到DQA的称呼,还真的不知道是什么东东。与一些世界五百强公司接触之后,才明白原来叫设计品保,是一个在新产品阶段检讨确认设计是否具备量产性的非常重要的职位,所谓品质是设计出来的,其实DQA的工作职责就是一个最好的诠释和注脚。统计数据表明:产品的设计开发成本虽然仅占总成本的10%—15%,但决定了总成本的70%—80%。鉴于产品设计阶段对最终产品质量和成本重要作用,人们越来越清楚的认识到:好的产品质量是设计出来的。1糟糕的设计真的靠后天克服吗?曾经几何时,围绕QCD-品质,成本,交期的精益设计理念。因为
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在任何产品的设计及生产过程中,我们总免不了有设计变更、工艺改良、制程调整、投产、停线及转产/线等活动。那么,如何确保这些活动不会对后续的生产品质产生影响呢?这就需要进行首件评估。首件及首件检验的定义过程改变:生产过程中,5M1E(人、机、料、法、环、测)中任何一个或多个生产要素发生改变,如人员的变动、设备的调整和维修、换料和换工装夹具、设计变更、停线等等。1首件检验的目的生产过程中的首件检验主要是防止产品出现成批超差、返修、报废,它是预先控制产品生产过程的一种手段,是产品工序质量控制的一种重要方法,是企业
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2022-11-30 14:23
很多人认为质量价值观很虚,但无论是市场研究人员的调查与反馈建议、产品设计和开发人员的构思、管理者与生产者的质量行为,还是销售人员的市场营销行为、售后服务人员的表现等,都受到质量价值观的影响。质量价值观是共同的质量目标,也可以说是在质量上的经营理念。01质量第一质量是企业的生命,质量是一切的基础,企业要生存和盈利,就必须坚持质量第一的原则,从始至终能够为顾客提供满意质量的产品和服务,才能在激烈的竞争中利于不败之地。02零缺陷零缺陷是以抛弃缺点难免论,树立无缺点的哲学观念为指导,要求全体人员“从开始就正确地进
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IPQC(制程质量控制)巡检技巧学习。1IPQC及其工作特点什么是IPQCIPQC就是制造过程品质控制。IPQC一般指制程巡回检查,指在是在产品制造过程中,使用巡回的方式定时检查和确认过程参数,作业变更内容,使用的标准等是否符合要求,并记录检测状态,加以必要的控制和督促。巡回检查:指定时的按指定的项目实施轮流检查。制程:专指产品的制造过程。1. 当机立断处理制程异常2. 实事求是反馈不符合事项IPQC应站在独立公正的立场上,客观的通报不符合事项:独立:即在工作过程中不受外界因素的干扰,独立开展工作。公正:
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企业生产现场,是很多基层管理者最关注,也呆的时间最长的地方,因为只有在现场才能及时发现与解决问题。现场管理,是一门很深的学问。因此,有人总结了今天这篇干货,给企业生产现场管理者参考学习。1何谓现场1、现场包含“现”与“场”两个因素。2、“现”就是现在,现时的意思,强调的是时间性。3、“场”就是场所,地点的意思,强调的是区域性。4、“现”与“场”结合在一起,就是赋予了一定时间的特定区域。5、对于制造型企业来说,现场就是生产车间。2走进现场1、现场的“三忙”现象:忙乱、盲目、迷茫忙乱:表面上看每个人都很忙,其
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