技术论坛 - 育人平台官网

CHENYANYAN

2022-11-18 19:11

同心度，可以用以圆柱为基准，来评价圆吗？我用圆和圆评价同心度为0.005，用圆柱评价圆同心度为0.04，这差距有点大的

同心度，可以用以圆柱为基准，来评价圆吗？我用圆和圆评价，同心度为0.005，用圆柱评价圆，同心度为0.04，圆柱深度只有6mm，这差距有点大的?

220

0

1条评论

佚名

2022-11-18 15:56

几何公差中的公差原则分析，整理的太完整

包容原则的检测END免责声明：本文源于网络，版权归原作者所有。如涉及版权，请联系删除。

115

0

佚名

2022-11-18 15:50

史上最全的机械公差原则资料了，转发收藏！

免责声明：本文源于网络，版权归原作者所有。如涉及版权，请联系删除。

102

0

佚名

2022-11-18 15:49

全三维设计与管理

对MBD数字模型的表达，美国机械工程师协会在1997年发起了标准的开发，并于2003年被美国ASME批准为机械产品工程的定义标准，标准号为ASMEY14.41。2006年ISO组织借鉴ASMEY14.41标准制定了ISO16972标准，为欧洲以及亚洲国家的用户提供了支持。国外发达国家在航空产品的设计领域，都已经实现了MBD技术对传统技术的改造，如美国*JSF战斗机和空客A380的研制都是成功的范例。最典型的是波音公司，作为MBD的发起者，制定了基于MBD技术的应用规范，并在波音787项目中推广应用这项技术

162

0

佚名

2022-11-18 15:48

6sigma及工具知识点梳理，适合收藏反复阅读！

六西格玛 (6σ)概念于1986年由摩托罗拉公司的比尔·史密斯提出，此概念属于品质管理范畴，旨在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数，防止产品变异，提升品质。六西格玛逐步发展成为以顾客为主体来确定企业战略目标和产品开发设计的标尺，追求持续进步的一种管理哲学。相信这份详细的PPT会让您忍不住收藏，反复阅读！E免责声明：本文源于网络，版权归原作者所有。如涉及版权，请联系删除。

150

0

佚名

2022-11-18 15:47

FMEA生动讲解！（附新版说明）

从渔夫与秀才的故事，我们再来白话FMEA，彻底搞懂这个工具，并学会应用！（后文有2019最新版的说明）01一个不懂FMEA的秀才与渔夫的故事从前，有个秀才进京赶考，由于天气原因耽误了行程，只好改走水路。可是，来到渡口时，最后一班渡船也走了。这时，有一只小渔船经过，秀才便向渔夫问道：“船家，能不能捎我一程啊？”渔夫得知他要进京赶考，很爽快地答应了他，让秀才上了船。当船在山水之间驶过，秀才诗兴大发，开始吟诗作对。这时他回头问渔夫：“船家，你可会吟诗颂对啊？”渔夫说：“老夫只会摇船，不曾学过啊！”秀才轻视地笑道

182

0

大学

2022-11-18 15:45

过程分析利器——乌龟图的应用

为了保证过程有效运行和控制，组织应确定所需的准则及方法，这些准则和方法形成文件就是公司或企业的管理体系文件。在体系建设初期，公司必须建立管理文件体系，来保证公司达到所要求的（产品）质量和预期管理目标；而要建立这些管理文件，公司必须开展系统的过程分析活动，IATF (International Automotive Task Force)国际汽车工作组推荐了一种单一过程分析图，因形似乌龟而称为乌龟图。1定义1.乌龟图：是用来分析过程的一种工具，是通过形体语言来表示被识别过程的六个关键问题(输入、输出、使用资

206

0

大学

2022-11-18 15:42

为什么我们必须学习戴明十四要点？

精益化管理就是以戴明管理哲学为核心，以优化统一的系统和过程为手段，用最少的时间和资源消耗，生产出高质量的产品。当今全世界的汽车工业都将实行精益化管理为首要任务。精益化管理就是以戴明管理哲学为核心，以优化统一的系统和过程为手段，用最少的时间和资源消耗，生产出高质量的产品。当今全世界的汽车工业都将实行精益化管理为首要任务。为什么要学习戴明管理方法？戴明管理哲学是日本经济奇迹背后的驱动力 —— 美国今日时报戴明对日本和美国都产生了难以估量的影响 —— 彼得•德鲁克在日本质量控制最著名的人是美国人戴明博士 ——

112

0

大学

2022-11-18 15:02

吃出来的管理：一碗牛肉面带来的管理启示

011一碗牛肉面中要放多少牛肉?肉多，成本收不回了。肉少了，客源就会流失。更耐人寻味的是，这还是一则现实版的管理寓言故事。朋友和一个小老板在路边闲聊，这个小老板谈及如今的生意，感慨颇多，他曾经辉煌过，于兰州拉面最红的时候在闹市口开了家拉面馆，日进斗金，后来却不做了，朋友心存疑虑地问他为什么。“现在的人贼呢!”老板说，“我当时雇了个会做拉面的师傅，但在工资上总也谈不拢。”“开始的时候为了调动他的积极性我们是按销售量分成的，一碗面给他5毛的提成，经过一段时间，他发现客人越多他的收入也越多，这样一来他就在每碗里

246

0

大学

2022-11-18 15:01

要想得到品质，就不测量品质！

前言田口玄一博士是著名的质量专家，他以预防为主、正本清源的哲学方法运思，把数理统计、经济学应用到质量管理工程中，发展出独特的质量控制技术创立了“品质工学（ Quality Engineering ）”，从而形成自己的质量哲学，即：质量不是靠检验得来的，也不是靠控制生产过程得来的；质量，就是把顾客的质量要求分解转化设计参数、形成预期目标值，最终生产出来低成本且性能稳定可靠的“物美价廉”的产品。01田口玄一博士在多年研究和实践的基础上，创造性地提出了关于质量的定义：“所谓质量，是指产品上市后给社会带来的损失。

180

0