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大学

2022-11-30 14:34

实用 | 避免后续生产出现问题？首检必不可少！

在任何产品的设计及生产过程中，我们总免不了有设计变更、工艺改良、制程调整、投产、停线及转产/线等活动。那么，如何确保这些活动不会对后续的生产品质产生影响呢？这就需要进行首件评估。首件及首件检验的定义过程改变：生产过程中，5M1E(人、机、料、法、环、测)中任何一个或多个生产要素发生改变，如人员的变动、设备的调整和维修、换料和换工装夹具、设计变更、停线等等。1首件检验的目的生产过程中的首件检验主要是防止产品出现成批超差、返修、报废，它是预先控制产品生产过程的一种手段，是产品工序质量控制的一种重要方法，是企业

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大学

2022-11-30 13:24

双12活动帖 | 晒单享双倍积分返利

双12期间，晒出您在海克斯康商城的订单截图，可享社区双倍积分返利，最高可达10%，快来晒单赢积分吧。活动规则：1、在本帖的评论区，晒出双十二期间（12月1日-12月31日），您在海克斯康商城（shop.hexagonmi.com.cn）的订单截图2、积分可用于兑换积分商城所有礼品，包括海克斯康大学e学习卡、居家用品、生活电器等等。

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佚名

2022-11-29 13:06

干货|企业生产现场管理，全是干货！

企业生产现场，是很多基层管理者最关注，也呆的时间最长的地方，因为只有在现场才能及时发现与解决问题。现场管理，是一门很深的学问。因此，有人总结了今天这篇干货，给企业生产现场管理者参考学习。1何谓现场1、现场包含“现”与“场”两个因素。2、“现”就是现在，现时的意思，强调的是时间性。3、“场”就是场所，地点的意思，强调的是区域性。4、“现”与“场”结合在一起，就是赋予了一定时间的特定区域。5、对于制造型企业来说，现场就是生产车间。2走进现场1、现场的“三忙”现象：忙乱、盲目、迷茫忙乱：表面上看每个人都很忙，其

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佚名

2022-11-29 13:04

最后的大会，稻盛和夫留给我们的，除了伟大的背影，还有一生的课题

27届盛和塾哲学大会于2019年7月17-18日在日本横滨召开。稻盛和夫作为盛和塾塾长的最后一次演讲，令人期待。同去年一样，稻盛和夫做了视频讲话。当我们看到现场传回的经营之圣照片，心里不觉一震，难以言喻。在此届的盛和塾世界大会上，87岁稻盛和夫做《如何讲述哲学》，首次提出他的哲学原型和他的谆谆教导，语重心长：稻盛哲学原型彻底、谦虚、坦诚、全身心投入不怕困难，努力就不会落后于常人相信人的努力不厌烦，持续努力。“一心不乱投入工作，潜心研究。人生进入良性循环。”“盛和塾即将结束，但你们在我心中将会永生。我也祈愿

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童小平

2022-11-29 11:10

实际测量值怎么跟数模对比

项目这边要求，实际测量值，与数模值对比数据，请教下怎么操作。

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2022-11-29 10:33

特斯拉全铝车身生产全过程，绝对涨知识｜附视频

据相关数据分析：如果汽车整车重量降低10%，燃油效率可提高6%至8%；汽车整车质量每减少100公斤，百公里油耗可降低0.3至0.6升。以铝代替传统的钢铁制造汽车，可使整车重量减轻30%至40%。特斯拉研发制造的Model S整辆车包含了250项专利。其全铝车身兼顾了轻量化与高强度特性，除了车身外，其前后悬架大部分材料也采用铝材。从制造的角度看，这款车的生产方式与其他汽车有着根本不同。通过以下特斯拉工厂真实生产视频，您将详细了解Model S汽车从原材料的选用、冲压、焊装、涂装到总装的生产过程！▲Model

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2022-11-29 10:22

主要汽车零部件供应商战略转型

在汽车“四化”（电动化、智能化、网联化、共享化）的发展趋势下，汽车供应链也在发生变革，世界领先的汽车零部件供应商顺势做出了战略调整。一览众咨询整理汇总了部分汽车零部件供应商的战略转型路径及实施进展情况。综合来看，零部件企业主要有三种转型路径：一是利用自身在汽车行业的技术优势，提早布局汽车电动化、智能化等技术密集性领域；二是利用现有的品牌及客户资源优势，以客户需求为导向，快速开发新产品，以此占领市场；三是通过整合行业上下游资源，切入新领域。1博世——快速转型博世是全球最大的汽车零部件供应商，在传统汽车领域，

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2022-11-29 10:18

分享 | 看过最有意思的PDCA就是这篇，让人茅塞顿开！

对于PDCA，很多安全人知道它，但不是特别了解。这篇详解PDCA的文章应该可以帮助到大家。PDCA是一个很简单的东西，一听都懂，但是用起来就比较难，5S跟PDCA一样，都是属于那种知易行难的东西，就是了解很容易，做起来很难，坚持很难。1如何判断一个人是不是快乐？有两个标准：1.第一个标准就是每天早上醒来，是不是很想去上班，如果很想去，快乐50%2.第二个标准是每天下了班以后，是不是很想快点回家，如果也是，100%快乐。3.最痛苦的人是谁呢？每天早上醒过来就想：今天不用上班就好了，最后要不要去？要去。下了班

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2022-11-29 10:17

【争议】生产过程中的质与量只能掐架么？

任何企业，在面临生产旺季的时候，总会存在质与量的选择。要么求一时之利而毁企业之发展前程；要么顾及质量、精心耕耘。如果产品质量一旦出现问题，不但会增加返工而产生的额外成本的增加，更会遭致客户投诉，直接影响了公司的经济效益，损害公司的名誉。因此，加强企业产品质量管理势在必严。1生产过程的质量管理工业生产的全过程是指从市场调查开始，经过产品开发设计，产品工艺准备，原材料采购，生产组织、控制、检验、包装入库到销售、服务等一系列过程。即构思、生产理想的产品，将产品推向社会，向用户提供使用价值。全面质量管理的基本方法

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大学

2022-11-29 10:11

一份标准作业流程SOP详解，附流程图绘制规范，不愁不会画！

什么是SOP？StandardOperationProcedure所谓SOP，是 Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写，即标准作业程序。是以文件的形式描述作业员在生产作业过程中的操作步骤和应遵守的事项；是作业员的作业指导书；是检验员用于指导工作的依据。“制造”就是以规定的成本、规定的工时、生产出品质均匀、符合规格的产品。要达到上述目的，如果制造现场之作业如工序的前后次序随意变更，或作业方法或作业条件随人而异有所改变的话，一定无法生产出符合上述目的的产品。因此，必须

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