采购价格较高、与供应商谈判处于弱势、物料繁多、交货期紧张等是采购人员在小批量采购中遇到的主要问题。这类采购由于量小,采购在供应商处的话语权较小,价格通常不会有优势,采购比较被动。而且物料繁多、交期紧张,要求物流的反应速度较快。今天就给大家分享一个相关案例,看看大家都是怎么做的吧。问题背景电源制造商F为移动产品制造商S公司代工某边缘产品,近年来因其订单量逐年下滑,代工产品品质状况也逐年恶化。来料-禁投-批退-返检-补货或者互判后再重新供应,严重影响采购及生产效率。近几年来,之所以保持合作关系,对F公司来说,