关于六西格里面的取势,明道,优术;最近有些思考,一思考就迷糊了。。。取势(大趋势): 从大层面来说,指公司发展要顺应市场、历史、技术等等的大趋势,从而确定公司的长期战略目标;靠领袖的洞察力,决断力。时势造英雄,也造企业。。。 对于六西格玛来说,同样要顺应公司的长期战略目标,从而制定公司/组织的的六西格玛战略目标。 方法论:PDP、JumpSar、PIP???明道(内逻辑): 从大层面来说,是指公司/组织在明白市场、历史、技术趋势之后,结合公司/组织所需要达到的战略目标,而设计的战略路线;通俗点来说就是达成