在企业中，质量经理的角色非常重要。在产品质量上，要严格把关、严格执法，尤其是在质量管理上，要坚决执行质量管理的精髓，有同仁将其总结为“四不”精神和“六的”原则。看看你都做到了吗？ 1 “四不”精神 不合格的原材料不入库、不投产。 不合格的零部件、半成品不流入其他工序。 不合格的产品不出厂。 不合格产品不计产值和工资。 2 “六的”原则 把住进来的：进来的原材料坚决把住，不合格不让进厂，这叫把住进来的。 看住出去的：就是不合格的产品不出厂，看住不合格的根本不让出去，叫看住出去的。 干好手中的：每一个工
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